從言行識別「好」的合作對象

在創辦metabiz初期，我們曾遇到一位前輩，他告訴我：「你們不適合做這個行業，你的管理方式太透明了。」這句話讓我們立刻明白，這樣的人絕不是合適的合作夥伴。

因為誠信與正直是metabiz堅持的原則，而不誠實的夥伴可能會給公司帶來巨大風險。

這種情況並不罕見，很多人會以自己的價值觀來判斷他人。

這意味著，如果某人認為投機取巧是理所當然的，那麼他在公司裡也可能不會守規矩。比如，在過去的職涯生涯，曾有一位業務員在會議中輕描淡寫地說：「有誰不做假報表？」果然，他後來在公司裡做了不少虛報業績的行為，最終被依照公司規定終止了他的聘用。

在metabiz，我們也遇到過一些小行為反映大問題的情況。比如，有一位同事在與客戶簽訂合約後，因為突然出國，便讓其他同事代為處理合約細節，且不願意承擔相關責任。這種小事反映了他的價值觀，後來他也被發現有其他自私的行為，我果斷處理了他的離職。

為了防止這些問題，metabiz發展了一套徵人篩選系統，專門用來識別和篩選那些可能在未來造成麻煩的員工和合作夥伴。

面試時，我們不僅關注他們說什麼，更注重他們在談話中表露出的真實想法和價值觀。

雖然這種方法需要花費更多的精力和時間，但請到不合適的員工和合作夥伴可能會讓公司面臨更大的風險和麻煩。

metabiz堅持認真篩選，確保找到值得信賴的人，這樣才能讓metabiz更加穩定和成功。