電商業的業務，讓我深刻體驗到社群電商與電子商務的進步。經歷了從社群電商到形象網站的轉變，我們運用雲端服務和系統整合的優勢，將傳統的電商產業行銷產品成功轉型成為MGM（會員獲得會員）模式。在此過程中，我們挑戰了許多前所未有的困難，但也同時收穫了許多寶貴的經驗。
然而，這些轉型帶來的同時，也帶來了一系列的挑戰。首先，雲端服務的維護和升級需要大量的資源與時間，此外，系統整合的過程也可能會導致一些技術上的困難。而在形象網站的建立與維護上，我們需要考慮如何平衡吸引力與實用性。同時，微商與社群電商的發展也需要我們在維護品牌形象的同時，提供高效且便利的服務。
史蒂芬·柯維的“成功有約”給了我們重要的啟示。他強調生產力與生產能力的平衡，這對於我們的業務來說，意味著我們需要在提供高質量的雲端服務與系統整合的同時，確保我們的社群電商和微商的持續發展。同時，柯維的“找出自己的聲音並激勵他人找出他們的聲音”的觀念，對我們建立品牌形象和形象網站有重要的指導意義。
以上的思考，我們在實際職場中可以執行以下的方式：
- 針對社群電商和微商的業務，我們需要定期檢視並優化我們的資源分配和服務流程。
- 在雲端服務的部分，我們需要持續更新和維護，以確保我們的系統整合運行順暢。
- 對於形象網站的建立，我們需要找出自己的聲音並確保它能吸引並留住我們的目標客群。
- 最後，我們需要鼓勵和激勵我們的會員，讓他們能找到自己的聲音，並將這個聲音傳遞給更多的人。
